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Ottimizza ora i tuoi processi aziendali E incrementa i tuoi utili del 30%

BUSINESS ENGINEERING

Caro, Imprenditore, per introdurre l’argomento Ottimizzazione dei processi vogliamo raccontarti una storia:

La storia di HP  – 

Un fusibile che viene montato in una stampante “HP” costa circa 2 centesimi in fase di produzione.

Una cifra irrisoria no? saremo tutti d’accordo.

Dal momento però, in cui il fusibile difettoso viene montato nella stampante, per sostituirlo, un operatore deve smontarlo e montarne uno di nuovo.

Costo dell’intervento 2.00€.

Abbiamo già una moltiplicazione x100 sul costo iniziale del pezzo.

Ma andiamo avanti, perché non si ferma qui la storia:

Mettiamo caso che il fusibile difettoso e la sua relativa scheda elettronica, siano stati montati nella stampante.

In questo caso, costo dell’intervento di 20.00€,

Moltiplicazione del costo x1000

La stampante deve essere smontata totalmente per poter sostituire il pezzo.

Ora, mettiamo caso che la stampante sia arrivata al rivenditore, 

Il tuo dipendente ha correttamente imballato la stampante

L’ha poi portata al reparto spedizioni che ha inviato il pacco direttamente in sede al Negoziante.

Piccolo problema però, il negoziante testa la macchina e si accorge che non funziona

Quindi ti contatta, e richiede alla tua assistenza di risolvere il problema.

A questo punto, la stampante deve rientrare nella sua scatola, corriere spedizioni ecc.

Infine il tuo reparto tecnico dovrà smontarla totalmente per cercarne il guasto. Trovato il guasto un addetto si impegnerà a cambiare il fusibile (0.02€), per poi ripetere il processo di prima:

  • Imballaggio
  • Spedizione
  • Consegna

Costo intervento €2000.00. + il malcontento del tuo rivenditore che probabilmente non avrà più la fiducia che aveva prima nell’ordinare merce da te.

Moltiplicatore costo: x100.000

 

Ma non siamo ancora arrivati alla fine: la stampante arriva in ufficio dal cliente finale, il quale la prova ma questa non funziona.

Torna in negozio, si lamenta e quindi il negoziante è costretto a ripetere tutti i processi elencati poco fa

Costo danno finale: 20.000€. Costo iniziale del fusibile 0.02€.

Moltiplicazione del costo iniziale: x1.000.000 volte maggiore

Vedi questa storia ci insegna una cosa: 

Il NON curare i tuoi processi aziendali è il più grande COSTO che la tua azienda Sostiene ogni giorno senza accorgersene

  • Hai Cambiato più e più volte ila tua rete vendita, il direttore vendite, investito denaro ecc. Eppure non hai visto un reale ritorno economico di tutte queste azioni.
  • Hai Cambiato più e più volte il tuo marketing, l’agenzia, il responsabile, investito denaro ecc. Eppure non hai visto un reale ritorno economico di tutte queste azioni.

Vedi in realtà la risposta è molto semplice: Non hai ancora analizzato in maniera Analitica i tuoi processi aziendali e non hai applicato di conseguenza le azioni correttive giuste per Ottenere una procedura di gestione e di produzione efficiente e Efficace 

  Chi siamo

BUSINESS ENGINEERING

Business Engineering è la prima azienda Italiana specializzata Esclusivamente nell’Analisi e Sviluppo dei Processi Aziendali.

Grazie a dei sistemi avanzati di monitoraggio e Screening dei processi riusciamo ad individuare le criticità dell’area aziendale e ad applicarne le Azioni Correttive.

BUSINESS ENGINEERING

Il primo sistema scientifico di Analisi dei Processi Aziendali

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